Construída por quem entende o dia a dia de compras
A Prisma nasceu da observação direta de como equipes de procurement trabalham no Brasil — e do que falta nas ferramentas disponíveis hoje.
Voltar para o inícioDe uma planilha enorme a um catálogo de fornecedores estruturado
A Prisma foi fundada em 2021 no Rio de Janeiro por um grupo de profissionais com experiência em operações de compras corporativas. Durante anos acompanhando equipes de procurement, percebemos um padrão: as pessoas sabiam muito sobre seus fornecedores e contratos, mas essa informação ficava espalhada em planilhas, e-mails e pastas compartilhadas sem estrutura.
A consequência era visível — contratos renovados por inércia, fornecedores sem avaliação atualizada, e gestores sem uma visão consolidada do portfólio. Não era falta de cuidado. Era falta de uma ferramenta que fizesse sentido para o contexto brasileiro.
Desenvolvemos a Prisma para resolver essa lacuna. A plataforma organiza contratos como um catálogo em prateleiras: cada fornecedor ocupa um cartão com seus documentos, status e datas críticas visíveis. A equipe de compras passa a trabalhar com clareza, sem precisar cruzar informações entre sistemas.
Hoje atendemos equipes de compras em empresas de médio e grande porte em todo o Brasil, com infraestrutura em território nacional e suporte em português.
Missão
Dar às equipes de compras brasileiras uma visão clara do seu portfólio de fornecedores, com ferramentas que cabem no fluxo de trabalho real.
Visão
Tornar a gestão de fornecedores uma função estratégica e bem documentada em cada organização — independente do tamanho da equipe de procurement.
Valores
Clareza nas informações, responsabilidade com dados, foco nas necessidades reais do procurement e comunicação direta com cada cliente.
As pessoas por trás da plataforma
Uma equipe compacta com formação em operações, tecnologia e produto — todos com passagens por funções de compras ou fornecimento em empresas brasileiras.
Rafael Ferreira
Co-fundador & CEO
Quinze anos em operações de compras e supply chain em empresas de bens de consumo. Liderou a definição do produto com base nas necessidades reais de equipes de procurement.
Carolina Matos
Co-fundadora & CPO
Engenheira de produto com experiência em plataformas B2B. Responsável pela arquitetura de informação da Prisma — do catálogo de fornecedores ao painel de calendário.
Thiago Nunes
CTO
Desenvolvedor com histórico em sistemas corporativos e integrações com ERPs. Garante que a infraestrutura da Prisma opere com disponibilidade e segurança no ambiente brasileiro.
Como mantemos a qualidade da plataforma
Cada aspecto do desenvolvimento e da operação da Prisma segue critérios definidos — da segurança de dados ao tempo de resposta do suporte.
Conformidade com a LGPD
A plataforma foi desenvolvida com os requisitos da Lei Geral de Proteção de Dados desde o início. Tratamento, armazenamento e acesso a dados seguem os princípios da lei.
Infraestrutura no Brasil
Os dados dos clientes são armazenados em servidores localizados no Brasil, facilitando a conformidade com requisitos internos de governança e auditoria corporativa.
Controle de acesso por perfil
Cada membro da equipe acessa apenas o que precisa. O plano Enterprise inclui gestão granular de permissões por função, departamento ou escopo de fornecedor.
Ciclos de atualização planejados
Melhorias e correções são lançadas em ciclos regulares, com comunicação prévia ao cliente. Não há atualizações que interrompam o fluxo de trabalho sem aviso.
Suporte em português
Toda a equipe de suporte opera em português e conhece os contextos típicos do procurement no Brasil. O tempo de resposta acordado em contrato é cumprido.
Revisão de produto com clientes
Novos recursos são desenvolvidos a partir de entrevistas com equipes de compras reais. O roadmap da plataforma é orientado por necessidades observadas no campo, não por suposições.
Gestão de contratos com fornecedores como prática de negócios
Equipes de compras no Brasil gerenciam, em média, dezenas de fornecedores ativos simultaneamente — cada um com contratos em diferentes estágios, documentação própria e datas de vencimento que não se alinham ao calendário fiscal da empresa. Esse cenário torna a visibilidade operacional um desafio constante, mesmo em organizações com processos bem estruturados.
A gestão de contratos com fornecedores envolve muito mais do que armazenar PDFs. Inclui acompanhar o status de cada acordo, mapear dependências entre fornecedores, documentar condições comerciais e manter um histórico acessível para auditorias internas e externas. Quando essa informação está dispersa, o custo operacional cresce de forma silenciosa.
A Prisma foi desenvolvida com foco nesse problema específico. Não é um ERP nem uma ferramenta de compras transacionais — é um workspace dedicado à organização do portfólio de fornecedores: documentos, datas críticas e status em um único painel, acessível pela equipe de procurement sem dependência de TI.
Nosso entendimento do mercado brasileiro nos permite oferecer uma plataforma que reconhece as especificidades locais — da conformidade com a LGPD ao suporte em português durante o horário comercial de Brasília. A Prisma é construída e operada no Brasil, para empresas que trabalham no Brasil.
Quer saber como a Prisma funciona na prática?
Nossa equipe pode mostrar como a plataforma se encaixa no fluxo de trabalho de compras da sua empresa — sem compromisso e em português.
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